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    3. 面對世界級的挑戰,只爭朝夕,繼續跨越!
      2016-04-25 10:37:43

      面對世界級的挑戰,只爭朝夕,繼續跨越!

      ——徐彬總經理在國茂集團第十七次全國銷售聯誼大會上的閉幕詞

       

      各位經理、各位銷售精英、來賓朋友們:

      每一次相聚,都是對勝利果實的檢閱;每一次相逢,都是對成功喜悅的分享。經過全體與會代表的積極努力,以及所有工作人員的辛勤工作,國茂集團第十七次全國銷售聯誼大會圓滿地完成了各項議程,即將勝利落下帷幕。

      在此,我謹代表國茂集團,向長期以來支持國茂發展的銷售經理致以崇高的敬意和衷心的感謝!同時,也向所有獲獎的銷售精英,向所有為國茂事業默默奉獻的銷售將士,表示誠摯的祝賀!

      2016年,是“十三五規劃”的開局之年。隨著“一帶一路”戰略以及《中國制造2025》綱要的深入推進,制造行業必將迎來更多的發展機遇。

      因此,面對紛繁復雜的經濟形勢,傳統制造行業只有求新求變,才能在新一輪的發展浪潮中,開拓出更大的市場空間。徐董事長立足當前經濟及行業現狀,已在大會上提出了國茂集團“新三年規劃”綱要,這既是對國茂23年發展經驗的總結與思考,更是對國茂開啟未來發展之路的科學指引。為此,全體國茂人必須拿出創業時的激情與干勁,腳踏實地,齊心協力為國茂二次創業保駕護航!

      落實“新三年規劃”,提升銷售質量是必由之路

      規劃的落地,離不開業績的支撐。一方面,全體銷售將士始終要將“國茂精神”作為自己的行動指南,要不斷提升業務能力及綜合素養,敢于拿出創業時氣吞山河的魄力,從容迎接市場變化的各種新挑戰,努力把“國茂”品牌做得更響亮出彩;另一方面,還要學會轉變思路,學會用發展的眼光看待問題,積極執行擬上市過程中的各項戰略舉措,始終把國茂集團的利益放在位。

      落實“新三年規劃”,創新現代管理是必要保障

      當下,國茂正處于轉型發展的關鍵時期。面對更高平臺的發展要求,我們必須強化內部管理,通過不斷的管理變革和制度創新,才能在世界級的舞臺上走的更穩。因此,在品質管理方面,要繼續加大有效投入,實現品質改善的全流程覆蓋;在管理運營方面,要強化專業部門的核心能力發展,推動資源向關鍵領域的傾斜與延伸;在技術創新方面,要凸顯技術的驅動作用,統籌各部門協調發展,切實提升產品的競爭力和盈利能力。

      歷經23年雄厚積淀,國茂揮斥方遒,已然從容引領行業。展望未來,立德上市項目必將為“百年國茂”的夢想,注入更為豐富的內涵。坦然面對,前進的路途會有曲折和坎坷,但我們有理由相信:在全體國茂將士的共同努力下,國茂集團必將會在“新三年規劃”中,在銷售質量、品質管控、管理水平和資本運作等方面,連戰連捷,全方位獲得傲人的大提升。

      實干成就偉業,創新推動發展。面對世界級的挑戰,我們雄心萬丈,只爭朝夕!國茂集團一定能再創輝煌,繼續跨越!

      現在,我宣布:國茂集團第十七次全國銷售聯誼大會勝利閉幕!


       
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